比利•埃珀哈特熱衷於教導人們如何實現財務自由。他是安德烈•渥邁克事工和恩典聖經學院的首席行政官（CEO）。他的非營利組織財富建設者（WealthBuilders）和三叉戟國際（Tricord Global）幫助人們在財務上積極影響神的國度。他是七本書的作者，最新的作品是《跑賽：如何以和平、忍耐與生產力追求神對你生命的旨意》。比利來自德克薩斯州，但目前與他的妻子貝基居住在科羅拉多州。

有兩種信任是每個正常運作的團隊都需要培養的：關係信任和責任信任。關係信任在團隊中創造安全感，因為成員知道他們的領袖是始終如一的，反之亦然。責任信任意味著領袖對團隊的工作有信心，而團隊也知道這一點。當團隊成員和他們的領袖之間有信任時，團隊就會像一台運作良好的機器一樣運行。

作為領袖，你是如何培養這兩種信任的呢？我有五個想法供你參考。聖靈可以引導你在你的團隊中實施這些策略。

首先，要真實和誠實。這意味著承認你的錯誤。人們不會在乎你知道多少，除非他們知道你多在乎他們。承認錯誤等於是告訴你的員工，你也是人，你也會犯錯誤，於是他們可以感同身受，在他們犯錯誤的時候，也會敢於和你一樣承認自己的錯誤。

第二，學會欣賞你的團隊和他們所做的工作。最好的領袖會表達對他人的讚賞，重視長期的關係，並通過尋求幫助他人來展示他們的關懷。當你對你的團隊表示讚賞時，他們就會以積極的方式與你和其他人舒適地進行互動。

第三，要樂於學習。最好的領袖是那些總是從周圍環境中學習的人。為了做到這一點，要傾聽你的團隊的意見。你在那裡是為了提供方向，但你也需要你的團隊的計劃、想法和建議。當你聽到團隊的共識時，你會做出更好的決定。

第四，為正確的事情站出來。在一個建立在信任基礎上的團隊中，你會發現當一個問題出現時，每個人都會看到相同的事情。你不必告訴他們所見為何；公義是人們自己可以看到的。即使他們有不同的意見，你也可以相信他們能做出自己的判斷。

第五，記住人們需要秩序。當秩序井然時，你的團隊會對他們所做的事情感到自信。任何時候，秩序的缺失都是因為這個環境裡缺少安全感，或者是因為你作為一個領袖沒有保持始終如一，以至於造成了信任破裂，你的團隊無法信賴他們的職場。

如果你正處於一個領導的地位，請記住，神呼召你到那裡是有原因的。在你的團隊中的信任是由你來創造的，如果你讓聖靈幫助你，這種信任會很容易建立。